深圳龍崗區(qū):工業(yè)園掃地車與人工協(xié)同作業(yè)模式
深圳龍崗區(qū)作為珠三角重要的制造業(yè)基地,擁有大量勞動(dòng)密集型工業(yè)園區(qū),在掃地車應(yīng)用上面臨獨(dú)特挑戰(zhàn)。這些園區(qū)普遍存在空間狹小、人車混行、作業(yè)時(shí)段受限等問(wèn)題,使得大型掃地車難以充分發(fā)揮作用。龍崗區(qū)創(chuàng)新性地發(fā)展出"掃地車+人工"的協(xié)同作業(yè)模式,在保障清潔效果的同時(shí),兼顧了就業(yè)保障和社會(huì)穩(wěn)定。
在坂田街道某電子產(chǎn)業(yè)園區(qū),管理者將30萬(wàn)平方米的園區(qū)劃分為三個(gè)區(qū)域:主干道和廣場(chǎng)使用中型掃地車,每小時(shí)可清潔1.2萬(wàn)平方米;車間之間通道使用小型電動(dòng)掃地車,適應(yīng)4米寬的通道作業(yè);建筑物周邊和隱蔽角落則由人工清潔。這種分級(jí)處理使整體清潔效率提升280%,同時(shí)保留了45%的原有保潔崗位。園區(qū)管理方算了一筆賬:雖然設(shè)備投資達(dá)75萬(wàn)元,但年運(yùn)營(yíng)成本從原來(lái)的126萬(wàn)元降至68萬(wàn)元,兩年內(nèi)即可收回投資。
龍崗區(qū)的經(jīng)驗(yàn)特別注重人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。原保潔人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后,部分轉(zhuǎn)為掃地車操作員,工資提高30%;部分轉(zhuǎn)為設(shè)備維護(hù)員;其余人員專注于精細(xì)化清潔和綠化維護(hù),形成多層次的清潔團(tuán)隊(duì)。這種模式不僅解決了設(shè)備引入可能帶來(lái)的裁員問(wèn)題,還提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)。2022年,該園區(qū)被評(píng)為"深圳市工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理示范單位",其經(jīng)驗(yàn)已在全區(qū)27個(gè)工業(yè)園區(qū)推廣。
特別值得一提的是,龍崗區(qū)還針對(duì)電子產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),在掃地車上加裝了靜電消除裝置,有效解決了電子產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境中靜電灰塵的難題。園區(qū)企業(yè)反映,引入這種定制化掃地車后,產(chǎn)品靜電不良率下降0.8個(gè)百分點(diǎn),相當(dāng)于每年減少質(zhì)量損失約350萬(wàn)元。